蘇州環氧地坪專業公司：電商“冒犯”經銷商 衣柜企業如何讓其息怒?

 蘇州環氧地坪專業公司：

    蘇州環氧地坪公司據悉，隨著O2O概念的不斷發展，衣柜企業也在不停的尋找屬于自己的O2O之路。蘇州環氧地坪公司業內人士建議，解決衣柜企業線上線下運營不兼容的方式即為保證線上線下銷售模式統一。蘇州環氧地坪公司支招，改變電商和傳統業務的分法，按照目標群體進行業務劃分，即以B2B和B2C來區分業務，而非線上和線下。

             
　　很多人談到O2O運營，往往要提出引流的操作，把線上的消費者引到線下，或者線下的引到線上。蘇州環氧地坪公司發現實際經營中總是想了很多辦法，可是總發覺不是消費者領情，就是經銷商和促銷員不愿意，那么到底如何引流呢?
　　線上線下引流是一個完整的體系，單獨在某一個環節進行引流設計只會破壞消費者的購買過程，降低購買可能。而蘇州環氧地坪公司覺得應該在對消費者線上線下每個銷售環節的決策過程有了完整的認識以后，再設計引流體系。以不同消費者的購物習慣和購物需求為路徑，規劃線上線下引流，最終形成基于不同購物過程選擇的線上線下復合引流體系。
　　蘇州環氧地坪公司發現初次之外，在試水企業O2O中最先發現，最為顯著的表層問題，背后還有大量的深層次困難。即便衣柜企業想辦法解決了這些表層問題，但蘇州環氧地坪公司覺得隨著O2O建設的深入，還會有更多的問題暴露出來。要想解決這些問題，除了勇敢的進行嘗試進行試錯外，還必須改變思維方式，用新時代的視角去設計未來商業藍圖。本文由蘇州環氧地坪公司豆豆編輯