蘇州一流裝飾公司：櫥柜企業要緊抓人才這只“看不見的手”

 蘇州一流裝飾公司：

    據蘇州裝飾公司了解，現在櫥柜行業從研發、供應、生產、銷售到客戶關系、人力資源、財務管理等方面逐步進行專業細分甚至外包，通過分工合作，強調標準化、高效的運作流程和過程質量控制。蘇州裝飾公司覺得利用這種模式，櫥柜企業能夠生產出高質量的產品和提供快速的高品質的客戶服務，從而贏得了一定的競爭優勢。但是蘇州裝飾公司可以發現，企業和企業越來越像，發展方式、商業模式以及同類產品都很像。那么，差異化越來越難，未來櫥柜企業將用什么做為競爭的獨特優勢?下面蘇州裝飾公司為大家解析?！?/P>

              
　　人力資源由于具有不可復制性，所以才更加突顯了其相對于土地、資金、信息、技術的獨特差異性。蘇州裝飾公司分析認為櫥柜企業未來越來越趨同，但唯一能夠體現核心優勢和競爭差異的就是人力資源。因此蘇州裝飾公司認為櫥柜企業決勝未來就要靠“人”，不同的“用人機制和人才生產能力”使得企業做同樣的事情所表現的差別卻很大，蘇州裝飾公司指出，這就是核心競爭能力。
　　人力資源系統是一個動態的，蘇州裝飾公司建議可以將各條系統線進行松緊調試的聯動的系統，其良好運轉可以有力的支撐企業各階段的戰略需要，可以使企業獲得持續的競爭能力。
　　所以，蘇州裝飾公司提醒櫥柜企業要未雨綢繆，將人力上升為企業第一戰略性資源，樹立戰略人力資源的思維，才能在未來的競爭中勝出。本文由蘇州裝飾公司芷菱編輯