蘇州品牌裝飾公司：門窗五金行業農村市場開發要點

 蘇州品牌裝飾公司：

    據蘇州裝飾公司了解，現如今農村成為門窗五金企業的最大市場。如何把握機遇，抓住發展契機，成為很多門窗五金企業極為關注的問題。

            
　　蘇州裝飾公司據悉，隨著新農村建設和城鎮化建設的推進，建材行業出現巨大的需求缺口，農村成為整個行業最后也是最大的一塊商機。蘇州裝飾公司了解到，不少一線品牌企業在進軍農村市場時，擔心會給自己原有的品牌形象帶來損傷。對此，蘇州裝飾公司建議一線門窗五金企業應合理設計品牌架構，推出面向三、四線市場的子品牌，形成背書式品牌架構。蘇州裝飾公司覺得這樣既可充分發展子品牌的品牌個性，使之更貼近三、四線市場，也避免了原有品牌的損傷，共同形成企業品牌的強大合力。
　　蘇州裝飾公司從某種程度上說，三、四線市場的消費者購物比城市消費者更缺乏理性，更容易跟風購買。因此，蘇州裝飾公司覺得一線門窗五金企業應巧妙整合品牌現有的優勢，制定高效的傳播策略。蘇州裝飾公司建議門窗五金企業可以利用自己的人才、技術、設備等優勢，針對三、四線市場的消費需求，開發出更貼近消費者需求的新產品。
　　蘇州裝飾公司從目前來看，很多企業在大中城市的渠道布局已相當完善，但三、四級市場的渠道還正處在建設中。據蘇州裝飾公司分析，直接招商，企業投入的人力、物力較大，但渠道扁平化，易于以后的渠道管控和建設，對銷售增長的貢獻也會長期顯現。而鼓勵區域經銷商發展分銷商，成本低，前期銷售增長快，但管控執行難，渠道難以深耕，后期銷售增長難。因此，蘇州裝飾公司認為企業可以根據自身實際能力和當地市場情況，進行合理的渠道布局。本文由蘇州裝飾公司芷菱編輯