蘇州門面裝修專家九工裝飾公司解析：衛浴終端賣場頻“失利”細分市場顯重要

 蘇州門面裝修專家九工裝飾公司解析：

　　隨著衛浴行業競爭的加劇，市場已被分為兩個板塊，線上與線下的競爭。傳統賣場利用促銷活動提升銷售業績的日子一去不復返，電商的迅猛發展結束了衛浴賣場高利潤時代，深耕精細化市場成為傳統賣場的另一戰場。如何打好這場戰役就要看企業怎樣布局了。
　　創造更多價值贏得市場
　　當傳統家居賣場在應對同行競爭和互聯網沖擊時把“終端爆破”作為唯一利器，而此時，零售市場正在發生悄然變化，一群IT人開始用互聯網思維賣衛浴產品，他們不僅大大地提升了效率，解決了衛浴行業消費前置信息不對稱問題，也正在改變著傳統的產業流程。
　　蘇州裝修公司關注大量低效的傳統大賣場中賴以存在的前提正是衛浴行業的高毛利，而互聯網正在消解重構游戲規則。未來屬于傳統企業還是互聯網企業并不重要，重要的是未來屬于創造更大用戶價值的企業。在這個階段，誰把效率提高誰就可以贏得階段性的成功，乃至持續性的成功。
　　了解行業、分析市場
　　蘇州賓館裝修行家九工裝飾公司解析影響衛浴賣場客流的各種原因有很多，定位是否準確、供求是否均衡、零售是否給力等等，這些都直接影響消費者進店與否。定位上，國內衛浴賣場多定位于成套銷售，忽略了改善性，或者說裝飾性消費，而前者只占了40%的消費動因;競爭上，品牌連鎖賣場近些年來的跑馬圈地無序擴張無疑令慘淡的市場雪上加霜;趨勢上，渠道、終端和消費形式的多元化又使競爭格局充滿更多變數。
　　蘇州裝潢公司總結在企業與消費者關系的問題上，延伸服務和延長售后亦是一種簡易的考慮，因為大家都明白售后是二次銷售和口碑營銷的開始，而且也可能是開發創新業務的開始。以用戶需求為中心，重新規劃流程。（小L）