蘇州裝修公司出色企業九工裝飾：衛浴企業需轉型 在改革中“重生”

蘇州裝修公司出色企業九工裝飾：

    隨著衛浴行業競爭的異常激烈，衛浴市場需求的的飽和，促使很多小型甚至微型企業舉步維艱。然而電子商務這條新興之路讓很多微型衛浴企業看到了新的希望。蘇州裝修公司知名企業九工裝飾介紹中國電子商務將在未來幾年得到持續增長，預計到2014年，中國電子商務市場總規模將達到1760億美元，如此龐大的數字對于企業來說是一塊絕對的“肥肉”，衛浴企業不得不走上轉型之路。
衛浴企業電商戰略等同于渠道戰略
    很多衛浴企業電商戰略等同于渠道戰略，即使能有一定量的積累，也難有質的飛躍。如果把線下業務僅當作最底層的渠道銷售策略，而非企業戰略，就一定會忽視消費者行為的全過程、消費者滿意度、品牌策略，就會忽視諸如咨詢反饋、互動、用戶體驗、企業形象等能給核心業務和流程帶來根本性變化的機遇。如果電商是嫁接在原來傳統業務之上的分支，那它身上流淌的永遠都是傳統企業的血液，也就不能指望他能結出不一樣的果實。九工裝飾蘇州辦公室裝飾的專家介紹衛浴企業在線下經營的是空間，品牌、供應鏈和產業鏈、店面數量等都是優勢，但到了互聯網，玩法卻完全不一樣了，沒有了空間概念，經營的是互聯網客戶的時間，即如何讓客戶愿意在你的電商平臺上花時間。
抱殘守缺注定電商之路曲折艱難
    在互聯網，原來的優勢其實未必是優勢，如果衛浴企業還在抱殘守缺，用傳統企業線下的那一套玩法基本上注定電商之路曲折艱難。衛浴企業做電商不是應該優先考慮自己有什么，而是自己沒有什么，市場需要什么，消費者需要什么。
    作為蘇州廠房裝修的優秀企業，九工裝飾公司提示當前衛浴企業的電子商務嘗試尚處于初級階段，還面臨傳統銷售模式轉軌、電子商務商務環境不健全、網絡誠信體系不完善等諸多問題，這在無形中給一拼堅守誠信的衛浴生產和銷售企業造成了不小的沖擊。（小Z）