蘇州裝修設計行家九工裝飾公司：櫥柜招商 品牌是支柱 策略需結合實際

蘇州裝修設計行家九工裝飾公司：

    市場競爭激烈這已經是家喻戶曉的事情了，在這種情況下，櫥柜行業內部競爭也在升級。各櫥柜商家為了爭奪有限的市場份額，紛紛轉變發展戰略，其中品牌招商是支柱。

　　品牌是招商的支柱

　　蘇州辦公室裝飾公司優秀企業九工裝飾了解目前市場上，一些企業將產品覆蓋得很齊全，涉及到從入戶櫥柜到房間櫥柜等，品種多，但產品樣式同質化嚴重，這類廠家稱得上是生產大戶。這類企業因場面大、涉及范圍廣，又沒有專業的營銷隊伍來進行市場運作，極易導致從招商到營銷各環節混亂，嚴重的直接導致市場癱瘓。企業在市場營銷過程中遭遇高額渠道終端成本，這樣就使得經銷商壓縮自己的渠道，只向有限的、可控制的渠道鋪貨，最終可能影響消費者的購買便利性，對生產商、經銷商、消費者都是有弊無利的。

　　沒有品牌的企業發展終將是不穩定的。在現代的商業游戲中，品牌的擁有者掌握著最終的商業資源配置的話語權，品牌是以掌控消費者為目標的，更是為企業提供更大利潤空間與構建穩定企業發展平臺。

　　品牌應該企業資源化并成為企業支柱資源。櫥柜企業要想在市場價值鏈中占據重要地位，在行業利潤空間中占據有利的地位，就必須依靠和重視品牌的建設和經營。一項技術和發明不能支持一個企業、一個產業的永遠，但是一個品牌卻對一個產業有長久的支撐。品牌是一種生產力。品牌是企業獲取利潤發展的支撐，是企業在激烈的市場競爭中立于不敗的關鍵。

　　招商策略需結合實際

　　小編認為，當前櫥柜制造企業要想在市場競爭中求生存求發展，除了自控銷售市場的開發外，招商，也是一條必經之路。行業人士認為，招商情況好了，企業便可以在強手如林的競爭中脫穎而出;反之，如果招商不成功，對企業的發展來說無疑是“雪上加霜”，企業極易陷入困境。

　　在當前的形勢下，很多企業應當積極地收集行業市場信息。九工裝飾蘇州裝潢公司提示在制定招商政策的時候，結合當前櫥柜市場狀況，客觀的分析企業自身的實際情況，深入經銷商中間，詳細了解市場終端的訴求點，最后綜合所有意見進行詳細匯總，做好分析，根據市場需求，制訂有效的、可執行性營銷方案。可用做好的營銷方案對部分地區進行有效的執行，做出相關實踐中細節，再確定營銷方案可執行性，進行大范圍的推廣。

　　當前櫥柜市場環境風起云涌，已經與幾年前完全不一樣了，“招商”概念已經遠遠不是幾年前可以引起“狂潮”的招商，當前的招商是眾多企業從一個小碗里面搶飯吃，所以競爭更加激烈。針對招商，企業需要花更多精力進行周密的安排與策劃。蘇州辦公室裝修公司知名企業九工裝飾提示眾多的資源以及豐富的招商經驗，專業實戰的團隊進行全程扶持，不是用企業以往的生搬硬套那些死的東西，而是活學活用，只有在這樣的新形勢下，開拓良好的平臺，才能為經銷商搏得更大的利潤空間，為消費者提供更高層次服務。(小D)