蘇州廠房裝修公司行家九工裝飾發現：衛浴品牌建設是關鍵 新品牌難有公信力

蘇州廠房裝修公司行家九工裝飾發現：

    衛浴進入我國發展已有二十余年，現如今已趨于飽和狀態，發展日益平緩，目前我國擁有衛浴將近三千多家企業，蘇州廠房裝修公司知名企業九工裝飾通過調查發現在這么多的品牌當中，經銷商經常有“吃著碗里的看著鍋里的”這一毛病，很多衛浴經銷商在經營一個品牌之后因為效益不佳，而更換另外一個品牌，期待能有“柳暗花明又一村”的情況出現，但結果都是“山重水復”走到無路。若是經銷商老是在品牌更換問題上折騰，那么可想而知，它所帶來的危害是何其大。
新品牌難被消費者接受
    通常情況下，衛浴經銷商原來做得好，一方面源于對企業，對產品以及要地市場對品牌認知的了解，另一方面更是積累了一定的人脈資源，廠家無論是在政策上，還是在產品供應以及運營流程上，都會在某種程度上給予很大的支持;更換了新的品牌后，盡管新品牌承諾很多，但真正要去接觸到運作流程上配合度和資源分配上，肯定會大不如前。九工裝飾蘇州辦公室裝修的專家介紹衛浴經銷商原來做得好，也會有品牌在當地認知度有了一定積累，消費者更多的是把該品牌與經銷商這個人結合了起來，形成了良好的認知;而更換新衛浴品牌后，衛浴消費者對新品牌的認知幾乎是重新開始，其做起來的難度可想而見。
做好品牌傳播公信力
    做得好的衛浴經銷商一般都在本地區都形成了穩定的消費群體，他們也共同組成了老品牌的口碑傳播圈，這本身對于日益蕭條的衛浴市場是難得的資源，卻因為品牌易幟后很快而喪失，而新品牌的口碑傳播更是必須得從零起步了。據九工裝飾公司蘇州辦公室設計的專家觀察，衛浴經銷商“改嫁”“跳槽”也成為了行業愛折騰的一個現象。分析個中情由，也大概只有兩種情形的經銷商是衛浴“改嫁”的高危人群。其一是代理某個衛浴品牌做得不好的人，主動去尋找新的衛浴品牌代理;另外一種就是代理某個衛浴品牌做得不錯的人，被其他衛浴品牌“挖墻角”，許以種種利益誘惑，在衛浴企業糖衣炮彈的攻擊下淪陷，而更換了東家。(小Z)